Academia Otimiza

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A MELHOR FERRAMENTA PARA QUEM DESEJA ABRIR CAMINHOS: O CONHECIMENTO.

A Academia Otimiza de Inteligência Empresarial é uma entidade formada por renomados profissionais, que se converteram em educadores com o intuito de compartilhar conhecimentos. Aliando a experiência profissional a modernas técnicas de gestão, a Academia Otimiza fornece bases fortes para quem deseja impulsionar sua carreira. Venha abrir sua mente e ampliar seus horizontes.

 

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CURSOS IN COMPANY

Solicite uma visita, criamos seu treinamento em:

• Gestão de Processos de Negócio

• Gestão de Pessoas

• Gerenciamento de Projetos

• Gestão Estratégica

• Gestão da Manufatura

• Gestão Estratégica de Custos

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AMPLIANDO MENTES E HORIZONTES

A Academia Otimiza de Inteligência Empresarial tem como objetivo estratégico a garantia da difusão da cultura de ensinar teoria combinada com a prática na gestão dos negócios. Capacitamos pessoas ampliando seus horizontes, transmitindo experiências que se transformam em atitudes. Na prática, a Academia constitui-se em ferramenta de eficácia empresarial, voltada tanto para o desenvolvimento profissional como pessoal.

Um diferencial da Academia Otimiza está na possibilidade de organizar a formação profissional das empresas seguindo métodos que utilizam modernos conceitos de gestão, atuando diretamente na necessidade da organização. Criamos seu treinamento fazendo com que sua equipe siga em busca de seus objetivos e os realize com excelência.

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CFGP – CURSO DE FORMAÇÃO DE GESTORES DE PROCESSOS

Gestão de Processos de Negócio (BPM) é uma disciplina gerencial que introduz uma mudança de foco na organização de modelo de silos funcionais para processos integrados de negócio. Motivados pela necessidade de competir em uma economia veloz e de tempo real, as organizações estão começando a reconhecer a necessidade de se tornarem centradas em processos. Não só requer uma compreensão e implantação bem sucedida de princípios de gerenciamento de processos, como também a compreensão e habilidade de melhorar os processos de ponta a ponta, apoiados por sistemas e tecnologias apropriadas de gerenciamento de processos de negócios.

barra-lateral-text OBJETIVO DO CFGP (Curso de Formação de Gestores de Processos)

O objetivo do curso é desenvolver as competências nos profissionais participantes através da geração de conhecimento, adquirindo a capacidade de modelar, analisar, desenhar e implementar processos de negócio, executando atividades práticas com a orientação de instrutores experientes na aplicação das técnicas que permitem alcançar resultados expressivos para as organizações onde atuam. Também desenvolverão competências para avaliação de desempenho, gerenciamento e evolução de processos de negócio (BPM).

 barra-lateral-text FORMATO DO CURSO

O profissional do curso desenvolverá, na prática, um projeto de gestão de processo de negócio, orientado pelos instrutores do curso, aplicando os conhecimentos adquiridos em sala de aula. Desenvolverá o projeto contendo as atividades de Gestão de Projetos, Gestão da Mudança, Planejamento, Modelagem, Análise, Desenho, Gerenciamento do Desempenho e Transformação de Processos.

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PÚBLICO-ALVO

Gestores, analistas e demais profissionais envolvidos em projeto, análise, desenho, implementação e controle de processos de negócios.

Assim como os responsáveis pela documentação de processos e pela utilização das soluções tecnológicas envolvidas nestas atividades.

barra-lateral-text CONTEÚDO

• Introdução ao BPM
• Gestão de projetos de processo
• Gestão da mudança
• Modelagem de processos
• Análise de processos
• Desenho de processos
• Gerenciamento do desempenho de processos
• Gerenciamento de processos corporativos
• Transformação de processos
• Tecnologias
• Organização da gestão de processos
• Projeto prático

Carga horária: 84 horas
turmas presenciais abertas e in company

barra-lateral-text DIFERENCIAIS

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Turmas Abertas em

Caxias do Sul, Porto Alegre e Florianópolis.

DEPOIMENTOS DE ALUNOS DO CFGP

“Meu objetivo ao me inscrever no Curso de Formação de Gestores de Processo, era aperfeiçoar as modelagens e desenhos de negócios que realizo nos meus clientes. Estou satisfeito com o resultado, pois a orientação dos instrutores e as técnicas aplicadas em sala de aula estão facilitando minhas rotinas diárias e auxiliando a embasar meus projetos. Além das dicas repassadas que auxiliam no uso de softwares de BPM. Parabéns!”

Patric Prigol enquanto Consultor de Implementação na Focco Sistemas de Gestão em Caxias do Sul – RS

“Gerenciamento eficiente! Isso é o que representa o curso de CFGP.
Aplicação de tecnologia nos dias de hoje é essencial para auxiliar-nos em uma identificação de processos e principalmente no monitoramento do mesmo.
Esta visão mais clara e detalhada de desenhar, medir e analisar processos me capacitou para atingir melhores resultados em meu trabalho.”

Linéia S. Espíndula

“O Curso de CFGP me oportunizou ferramentas e metodologias para melhor significativamente o Gerenciamento dos Processos de Negócio da Instituição. Através deste treinamento conseguimos melhor a assistência e o atendimento aos nossos clientes, pois através dele aprendemos que processos se ajustam de fora para dentro e não de dentro para fora, ou seja, se escuta as necessidades, desejos e vontades dos clientes e a partir destes depoimentos, redesenhamos os processos e conseguimos melhorar a qualidade e segurança do atendimento prestado.”

Cristiano Dickel enquanto Gerente Financeiro no Hospital Bruno Born em Lajeado -RS

“Como eu tenho pouquíssima experiência no assunto “Gerenciamento de Processos” e BPMN e ainda não tive a oportunidade de aplicar o que aprendi, não tenho muito o que dizer de inspirador sobre o assunto.
Mas pelo que aprendi até agora posso afirmar que o Gerenciamento de Processos aliado ao uso das boas práticas do BMPN é o que faltava para o bom entendimento de qualquer coisa que aconteça ou que se quer que aconteça em nossas organizações, desde o nível estratégico ate o nível operacional.”

Marco Caregnato enquanto Consultor de Sistemas na Focco Sistemas de Gestão em Caxias do Sul – RS

“Com o CFGP minha visão sobre processos mudou, pois não se trata apenas de uma metodologia, mas sim uma forma de leitura mais abrangente do todo de um negócio, conseguindo fazer a leitura de ponta a ponta, identificando as conexões entre áreas, mostrando que sempre há o que mudar ou melhorar!”

Roberto Souza enquanto Consultor de Implementação na Focco Sistemas de Gestão em Caxias do Sul – RS

“O CFGP ampliou minha visão à respeito da importância de termos os processos empresariais bem definidos em uma organização. Desenho, análise e modelagem de processos agora faz parte do meu dia-a-dia como gestor.”

Daniel Gregol enquanto Consultor na Ideale Consultoria em Caxias do Sul – RS

“Participei da primeira turma do CFGP e as aulas teóricas aliada a prática tanto no projeto quanto nas discussões ocorridas em sala de aula com os instrutores e colegas, fortaleceram o meu aprendizado de Gestão de Processos, permitiram que eu entendesse a sua importância e relevância para que as organizações possam se desenvolver de maneira estruturada e planejada, aliando a sua expertise, com as melhores práticas de mercado, sem reinventar a roda e com foco no seu objetivo”.

Luiz Vitor Salvadori enquanto Sócio Proprietário da Franquia da Doutor Resolve em Caxias do Sul – RS

“O CFGP  nos ajuda a desenvolver a visão por processo e as práticas aplicadas ajudam a maximizar os resultados e a performance dos processos, fazendo com que as organizações tenham melhores resultados financeiros, vantagem competitiva, redução de custos, otimização de recursos e aumento da satisfação dos clientes através de produtos e serviços com um nível superior de qualidade.”

Daniel Brun quando atuava no Escritório de Processos na Cooperativa Santa Clara em Carlos Barbosa – RS

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ENTRE EM CONTATO

academia@otm.com.br
Fone +55 54 3211.6045