Academia Otimiza

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A MELHOR FERRAMENTA PARA QUEM DESEJA ABRIR CAMINHOS: O CONHECIMENTO.

A Academia Otimiza de Inteligência Empresarial é uma entidade formada por renomados profissionais, que se converteram em educadores com o intuito de compartilhar conhecimentos. Aliando a experiência profissional a modernas técnicas de gestão, a Academia Otimiza fornece bases fortes para quem deseja impulsionar sua carreira. Venha abrir sua mente e ampliar seus horizontes.

 

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CURSOS IN COMPANY

Solicite uma visita, criamos seu treinamento em:

• Gestão de Processos de Negócio

• Gestão de Pessoas

• Gerenciamento de Projetos

• Gestão Estratégica

• Gestão da Manufatura

• Gestão Estratégica de Custos

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AMPLIANDO MENTES E HORIZONTES

A Academia Otimiza de Inteligência Empresarial tem como objetivo estratégico a garantia da difusão da cultura de ensinar teoria combinada com a prática na gestão dos negócios. Capacitamos pessoas ampliando seus horizontes, transmitindo experiências que se transformam em atitudes. Na prática, a Academia constitui-se em ferramenta de eficácia empresarial, voltada tanto para o desenvolvimento profissional como pessoal.

Um diferencial da Academia Otimiza está na possibilidade de organizar a formação profissional das empresas seguindo métodos que utilizam modernos conceitos de gestão, atuando diretamente na necessidade da organização. Criamos seu treinamento fazendo com que sua equipe siga em busca de seus objetivos e os realize com excelência.

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CFGP no mundo em transformaçãoNovos métodos e tecnologias aceleraram a transformação no ambiente de negócios, exigindo mudanças tanto na estratégia quanto na operação das organizações. Obrigou-as a repensar a forma como entregam valor aos clientes, e desse modo, seus Processos de Negócio.Por isso o CFGP aborda temas relevantes, como: transformação digital, métodos ágeis, Design Thinking e novos modelos de negócio alinhados as práticas de BPM (Business Process Management), para desenvolver as competências necessárias nos profissionais de processo para liderarem as mudanças nas organizações.
barra-lateral-text Formato do curso

Cada aluno desenvolverá na prática um projeto de BPM (Gestão de Processo de Negócio), orientado pelos instrutores do curso, aplicando os conhecimentos adquiridos em sala de aula.

Isso significa que além das 60 horas em sala de aula, será necessário que o aluno se dedique para realizar as atividades propostas nos intervalos entre as aulas (15 dias).

Com esse curso o participante terá capacidade de: modelar, analisar, desenhar e implementar a gestão de processos de negócio. Também desenvolverão competências para avaliação do desempenho, gerenciamento e evolução dos processos de negócio.

 barra-lateral-text Faça esse curso porque

  • Ele é chancelado pela ABPMP, maior entidade de BPM no mundo;
  • Os instrutores são profissionais experientes e todos são certificados CBPP;
  • Orienta os profissionais na busca pela certificação CBPP (Certified Business Process Management);
  • O conteúdo é alinhado ao BPM CBOK;
  • O projeto realizado pelo aluno resultará em ganho real para a organização onde ele atua;
  • Mais de 20 turmas foram realizadas;
  • Mais de 300 alunos foram formados.
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É indicado para

Gestores, analistas e demais profissionais envolvidos em projeto, análise, desenho, implementação e controle de processos de negócios.

Assim como os responsáveis pela documentação de processos e pela utilização das soluções tecnológicas envolvidas nestas atividades.

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Carga horária: 60 horas
turmas presenciais abertas e in company

barra-lateral-text Turma Aberta com início em 19 de Outubro 2018 em Porto Alegre 
O que diz quem fez

“Instrutores com muita experiência e apresentação de exemplos práticos. Exercícios durante o curso foram importantes. O assunto abordado de forma prática será muito útil para melhoria nos processos de trabalho de cada participante.”

“Muito se fala em TI como a panacéia que nos levará a um futuro distópico. Esta é porém, apenas uma ferramenta de trabalho que, se mal utilizada, apenas torna sofisticado um sistema de trabalho ineficiente. O curso ajudou a lançar luz sobre os mecanismos que realmente têm o potencial de trazer eficiência e elevar a produtividade sem necessariamente contratar mais.”

“O Curso de CFGP me oportunizou ferramentas e metodologias para melhorar significativamente o Gerenciamento dos Processos de Negócio da Instituição. Através deste treinamento conseguimos melhorar a assistência e o atendimento aos nossos clientes, pois através dele aprendemos que processos se ajustam de fora para dentro e não de dentro para fora, ou seja, se escuta as necessidades, desejos e vontades dos clientes e a partir destes depoimentos, redesenhamos os processos e conseguimos melhorar a qualidade e segurança do atendimento prestado.”

“Minhas expectativas eram de aprender na prática  a fazer a gestão de processos e poder aplicar diretamente na minha empresa. Consegui aprender bastante, a construção do  projeto foi fundamental para que eu tivesse a visão real de todas as etapas, não foi fácil fazer no prazo curto que tínhamos, mas foi de grande aprendizado. E todos os  professores foram muito dispostos a nos ajudar, o suporte foi muito bom.”

“Com o CFGP minha visão sobre processos mudou, pois não se trata apenas de uma metodologia, mas sim uma forma de leitura mais abrangente do todo de um negócio, conseguindo fazer a leitura de ponta a ponta, identificando as conexões entre áreas, mostrando que sempre há o que mudar ou melhorar!”

“Quando iniciei o curso não tinha nenhum conhecimento em BPM e o curso não trouxe só o conhecimento, mas mudou a forma de eu pensar. Gostei muito da didática de abordar o teórico com um projeto prático, pois dessa forma consegui aplicar bem a metodologia. O projeto está sendo muito elogiado aqui na empresa.”

“Para mim o que se destacou no curso foi analisar o processo e os ganhos de forma quantitativa, pois não fazia ideia de como fazer isso. Elaborar a cadeia de valor foi muito importante para a empresa enxergar de forma mais macro a importância de cada processo. Outro ponto que para mim se destacou foi a parte de planejamento de mudanças, pois antes eu não sabia com aplicá-la dentro da empresa e como era uma exigência da ISO9001:2015 ficava um documento só para cumprir a norma e hoje vejo como é algo muito importante e necessário nos processos. Algo muito bom também foi a turma ser pequena, pois todos foram atendidos com suas dúvidas e a troca de ideias foi bem melhor.”

“O CFGP ampliou minha visão à respeito da importância de termos os processos empresariais bem definidos em uma organização. Desenho, análise e modelagem de processos agora faz parte do meu dia-a-dia como gestor.”

“A diversidade dos participantes com relação ao nível de conhecimento do assunto abordado enriquecem a turma. Alguns integrantes com um grande conhecimento auxiliaram para o bom andamento e sucesso dos projetos elaborados. A estrutura do curso, com a proposta de desenvolvimento do projeto prático facilita a imediata aplicação do conteúdo proposto”.

“O CFGP  nos ajuda a desenvolver a visão por processo e as práticas aplicadas ajudam a maximizar os resultados e a performance dos processos, fazendo com que as organizações tenham melhores resultados financeiros, vantagem competitiva, redução de custos, otimização de recursos e aumento da satisfação dos clientes através de produtos e serviços com um nível superior de qualidade.”

“O cronograma das aulas, o conteúdo das disciplinas e a forma como foi ministrado colaboraram para atender a minha expectativa.”

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ENTRE EM CONTATO

academia@otm.com.br
Fone +55 54 3211.6045 ou 54 999436392