Case – Bontempo

Bontempo (setor moveleiro)

Projeto: melhoria no diferencial competitivo – personalização de produtos e processos

Problemas:

  • Acúmulos de pedidos;
  • Prazo de entrega atrasado em 15 – 20 dias.

Objetivos:

  • Atingir meta do planejamento estratégico de 400 m² de pintura por dia, necessário um aumento de 70,3%;
  • Cumprir prazos de entrega;
  • Extinguir Gargalo no robô de pintura (baixo índice de produtividade, altos índices de retrabalho, folga de operações, atraso de entrega).

Resultados:

  • Aumento da produtividade m²/ dia em 69,8 % reflexo financeiro de R$ 77.220,00/ mês;
  • Redução de Retrabalho em R$ 43.200,00/ mês;
  • Alinhou expectativa do negócio seguindo a Missão da empresa;
  • Prazos de entrega cumpridos.