Case – Neobus

Neobus (setor automotivo)

Objetivo: qualidade nas informações, principalmente. A redução de tempo aconteceu como decorrência da automatização e monitoramento dos processos

Resultados:

  • Integração do Cad3D (através do uso intensivo de paramétricos) e o ERP, promoveu ganhos de tempo e redução de erros. No que diz respeito a redução de tempos desse processo, um exemplo é a geração do projeto de engenharia de um conjunto (casulo) que levava em torno de 8 dias, consegue agora ser entregue em 1 dia;
  • Geração dos desenhos das peças em 2D de forma automática promoveu ganhos de tempo e de qualidade;
  • O monitoramento das atividades, através de cockpit’s, com visualização em tempo real, evidencia a possível existência de erros nos dados processados pela engenharia;
  • Outro projeto também com ganhos evidentes, foi o desenho e automatização dos controles de terceiros. Muitos são os processos de fabricação realizados por fornecedores de serviços e a gestão dessas atividades, tais como remessa, retorno e controle dos estoques em poder de terceiros, com a automatização ganharam qualidade e agilidade. Assim que as peças em elaboração estão prontas para serem encaminhadas aos terceiros, um monitor de atividades, mantem o gestor informado, que pode acionar sua remessa rapidamente.