Case- Sulmaq

Sulmaq (setor metal mecânico)

Projeto: uso do BPM no processo de orçamentos da Sulmaq Microfusão

Problemas:

  • Orçamento realizado totalmente em Excel;
  • Dependente da TI e consultoria externa;
  • Dificuldade para revisões de orçamentos;
  • Diferença da sistemática orçada e apuração contábil;
  • Processo baseado em papel;
  • Necessidade de agilidade em novas vendas.

Resultados:

  • Migração de processos baseados em papel, agora centralizados no ERP;
  • Adoção de similaridade para orçamentos não prioritários;
  • Aprovações e controles via ERP;
  • Racionalizações de aprovações parciais que não agregavam valor;
  • Troca da sistemática de custeio.