Case – Zen

Zen (setor metal mecânico)

Projeto: otimização de processos produtivos no setor  de PPCP

Problemas:

  • Falta de sequenciamento na programação de componentes;
  • Programação feita a partir de diversas fontes;
  • Falta de informação entre os planejadores, cada um faz o que o MRP determina, porém não se considera a data;
  • Dificuldade de sincronismo dos componentes até a sua montagem;
  • Falta de gerenciamento dos recursos internos;
  • Falta de padronização de embalagens;
  • Falta de endereçamento no estoque  de produtos acabados;
  • Demora na execução do cálculo do MRP (duração 2h), dificultando tomada de ação em tempo real;
  • Falta de critérios para a montagem dos itens que contemplam previsão de Vendas;
  • Dificuldade de atendimento de pedidos devido a falta de politica adequada de estoque;
  • Lead time interno girando na casa dos 45 dias.

Resultados:

  • Programação feita a partir de um sistema único;
  • Gerência das datas sugeridas pelo sequenciamento para atendimento do sincronismo de componentes;
  • Possibilidade de após cada rodada do MRP, enxergar em tempo real a situação de cada recurso;
  • Rodada do cálculo do MRP em 15 minutos, ganho de 85% em tempo;
  • Acuracidade para tomadas de decisões estratégicas com a integração das áreas de Finanças e Vendas;
  • Padronização de componentes conforme suas respectivas embalagens;
  • Criação de endereçamento automático para o estoque de produto final;
  • Redução do Lead time para 21 dias, ganho de 50%;
  • Distribuição da MDO em tempo real acompanhando os resultados diários da produção;
  • Acompanhando dos recursos gargalo com integração direta ao planejamento melhorando diretamente os resultados;
  • Acompanhamento da produção em tempo real.