A força das mudanças desestruturaram modelos tradicionais de gestão. Aperfeiçoar aquilo que deve deixar de existir? Ou encarar de frente às necessidades, partindo para a transformação? Em tempos de mudanças exponenciais são necessários novos modelos mentais para alinhar o negócio ao futuro. Venha conosco por esta brilhante série de publicações, inspiradas nas citações de Peter Diamandis. Curta, comente e compartilhe!Leia mais

Se ter um produto concebido de acordo com a demanda de mercado, posicionamento claro e preço certo são fatores importantes para o sucesso do negócio, experimente não utilizar o canal de vendas adequado…de nada vai adiantar as etapas anteriores. Duas perguntas devem nortear a sua empresa quando for definir um canal de vendas: “Qual será o propósito deste canal? ” e “Qual é a realidade atual da companhia?”. Se a sua marca é bem consolidada e o cliente já busca o seu produto, o canal de vendas será o meio de expandir sua distribuição. Porém, se sua marca é desconhecida ou o seu produto éLeia mais

Com o curso de Formação de Gestores de Processos – CFGP, da Otimiza Consultoria, você passa a ser um profissional habilitado a desenvolver e implementar projetos de BPM – Business Process Management ou Gestão de Processos de Negócio. BPM é a disciplina gerencial que integra estratégias e objetivos de uma organização com as expectativas e necessidades dos clientes, por meio de processos ponta a ponta. Novas turmas em Joinville e Jaraguá do Sul – SC   No que o BPM difere de outros enfoques?   BPM é sobre: Criar valor para clientes em uma perspectiva ponta a ponta; Gerenciar o negócio por processos; Ter o focoLeia mais