Você tem o poder de impor o ritmo. Quando as circunstâncias são favoráveis avance mais rápido. Quando os obstáculos se impõem, faça voos ainda mais altos. O importante é continuar avançando. E lembre-se sempre: “o sucesso do passado não garante nada no futuro”. O importante é o que você faz agora! Curta, comente e compartilhe conosco esta brilhante série de citações de Peter Diamandis.Leia mais

O “não” é uma possibilidade de crescimento. Muitas vezes levamos ideias que consideramos brilhantes para um superior e simplesmente ouvimos um “não” em alto e bom som. A negativa não significa, necessariamente, que a investida não tenha sido válida. Mantenha-se firme em suas convicções e siga em frente com suas ideias. O mundo empresarial exige cada vez mais melhor desempenho e desembaraço nas apresentações. Saber ouvir um NÃO requer maturidade e reinvenção.  Curta, comente e compartilhe conosco nesta brilhante série de citações de Peter Diamandis.Leia mais

  A prosperidade chega um dia. Mas para isso é necessário desafiar-se permanentemente. Também é verdade que o sucesso do passado não garante conquistas no futuro.  A Teoria da Prosperidade de Peter Diamandis provoca variados insights. Dentre suas citações, compartilha sabedoria quando diz que “não importa a crise. No prazo de uma geração, seremos capazes de oferecer bens e serviços a todos que os necessitem e desejem.” Comece a realizar agora o futuro que você vislumbra. Curta, comente e compartilhe conosco esta brilhante série de citações de Peter Diamandis.    Leia mais

Qualidade na entrega é comódite. Para estar à frente, é necessário transcender padrões. O ponto de vista do cliente é sempre privilegiado. Buscar a perfeição dando conta dos detalhes e de todas as informações “silenciosas” que existem no negócio. A fórmula milagrosa é a obstinação pelo melhor. Sempre! Inspire-se conosco nesta brilhante série de publicações de Peter Diamandis. Curta, comente e compartilhe!Leia mais

Muitas regras daninhas estão implícitas e literalmente comandam a rotina. Romper os grilhões e seguir rumo ao novo. Este é o caminho para continuar avançando. Somente assim é que poderemos seguir de forma sustentável. Venha conosco por esta brilhante série de publicações, inspiradas nas citações de Peter Diamandis. Curta, comente e compartilhe!Leia mais

  No mundo dos negócios a regra básica é VENCER. Mudar as regras, para Peter Diamandis, em tempos de Mudanças Exponenciais, significa reconfigurar o seu próprio modelo de gestão e/ou estratégica a favor do negócio. Sair da zona de conforto e rever rotas é, acima de tudo, uma prática de humildade e inteligência. Vencer ou vencer! Não há outro resultado a se obter. Venha conosco por esta brilhante série de publicações, inspiradas nas citações de Peter Diamandis. Curta, comente e compartilhe!Leia mais

  A Quarta Revolução Industrial está acontecendo. Na primeira foi o motor a vapor, depois vieram a eletricidade e a produção em massa, e na terceira revolução foram os microprocessadores e a computação. Agora é a vez da Internet das Coisas, da impressão 3D, da engenharia genética, da inteligência artificial, dos veículos autônomos, da robótica e das máquinas que aprendem. Juntas estas tecnologias prometem mudar nossas vidas. Segundo Klaus Schwab, fundador do Fórum Econômico Mundial, o que caracteriza essa nova revolução é justamente a fusão dessas tecnologias, e nesse contexto a quarta revolução difere das anteriores em pelo menos 3 aspectos: Velocidade – ao contrárioLeia mais

A força das mudanças desestruturaram modelos tradicionais de gestão. Aperfeiçoar aquilo que deve deixar de existir? Ou encarar de frente às necessidades, partindo para a transformação? Em tempos de mudanças exponenciais são necessários novos modelos mentais para alinhar o negócio ao futuro. Venha conosco por esta brilhante série de publicações, inspiradas nas citações de Peter Diamandis. Curta, comente e compartilhe!Leia mais

É verdadeira a assertiva de que “quem olha para todos os pontos, não enxerga detalhe algum”, e neste contexto é que surge a necessidade de priorizar o foco no que realmente faz a diferença: o seu negócio. Esta necessidade de direcionar o foco apenas para o seu negócio tem feito com que muitas destas organizações adotem a solução comumente denominada BPO. BPO é a sigla para a expressão inglesa Business Process Outsourcing. Pode ser entendido como a terceirização – com uso intenso da Tecnologia da Informação – de processos internos, que embora fundamentais para a gestão, normalmente não estão ligados ao core business da empresa.Leia mais

  “O importante é começar, traçar um plano e depois segui-lo passo a passo, não importa quão pequeno ou grande um passo possa parecer.” Inspirado pela famosa citação de Charles Lindberg, Peter Diamandis definiu a “5ª Lei” de sua autoria. Seja você também protagonista de sua própria história. Venha conosco por esta brilhante série de publicações de “Gestão é preto no branco”. Curta, comente e compartilhe!Leia mais