Nesses 30 anos, muita coisa mudou. Menos a nossa determinação em “ir lá e fazer acontecer”. Construímos o nosso caminho alicerçando métodos, aprimorando o conhecimento, proporcionando experiências positivas e alcançando novas tecnologias para gerar inovação, gestão eficaz e sustentabilidade. Em 2020, Otimiza 30 anos: Consultoria, Tecnologia e Academia. Fazer acontecer é o melhor resultado que podemos obter. #30anosfazendoacontecerLeia mais

No livro Elástico, Leonard Mlodinow começa explicando sobre como as mudanças no mundo moldaram o nosso cérebro. Na época da última grande mudança climática por exemplo, sobreviveram os nossos ancestrais que mais estavam dispostos a pensar fora da caixa, e conforme o autor, essa mesma habilidade de “pensar diferente” salvou nossa espécie no passado e atualmente, é uma característica pessoal que pode te destacar num mundo de tantas mudanças. Para embasar essa afirmação Mlodinow apresenta várias teorias e dentre elas, a que mais aprecio desbanca a afirmação de que nós não gostamos de mudança. O autor cita uma edição da revista Harvard Business Review queLeia mais

Assim como todos os outros períodos de mudança, é comum termos mais perguntas do que respostas, e visto o momento que vivemos, frequentemente os tabloides questionam a respeito do futuro do trabalho, ou melhor, dos trabalhadores. A HSM Management edição 134 traz um dossiê falando justamente das visões positivas e negativas desse período de transição. Cenários foram traçados, e neles, locais e fluxos de trabalho precisarão ser desenhados para fazerem pessoas e máquinas trabalharem juntas, exigindo das pessoas o desenvolvimento de habilidades que não podem ser simplesmente programadas em uma máquina. Muito se ouve a respeito de pessoas perderem seus empregos para robôs, e paraLeia mais

Na obra Managing Essencial, Henry Mintzberg aborda com propriedade os desafios da gestão, trazendo algumas reflexões importantes.  A primeira delas é que grande parte dos executivos se torna gestor, sem, contudo, estar preparado para isto.  O autor entende que atualmente existem muitos líderes, mas nem tantos gestores.  A gestão pressupõe uma combinação entre conhecimento, ciência, experiência prática, características pessoais e contexto vivenciado. O gerente eficaz é aquele capaz de atingir os resultados desejados pela organização, em um trabalho que nunca termina, pois não há um marco formal deste processo.  Ele utiliza as informações disponíveis para fazer com que as pessoas executem as ações necessárias.  ÉLeia mais

Em nossas organizações, bem como nas escolas, universidades e na vida como um todo, as pessoas foram incentivadas ao individualismo. Inseridas numa cultura de competição, de ganha-perde, de ter que ser o melhor e mostrar resultados conquistados por suas competências pessoais. Especialistas indicam que apesar do valor que o mercado atribui às competências individuais,  o futuro pertence às organizações que incentivam o trabalho em equipe, com pessoas que compartilham os mesmos objetivos. Acenam ainda, para uma mudança de cultura, ou seja, a cultura da cooperação, da interdependência, do engajamento e do ganha-ganha. No trabalho em equipe, o incentivo será para que os profissionais possam unirLeia mais

Acuracidade nada mais é do que ter precisão, exatidão de informações. Ter um estoque acurado significa que a empresa realmente tem fisicamente os mesmos itens que constam no seu sistema de gestão (ERP). Parece algo simples para uma grande empresa, visto o aparato tecnológico que as organizações possuem, mas na verdade, não é algo fácil de ser mantido se consideramos a velocidade do dia a dia. Os dias passam e sem que percebamos a falta de confiança nas informações só aumenta e consequentemente vira um ciclo de “bola de neve”.  O cenário piora com a passagem do tempo. Um fato isolado, que parece inofensivo noLeia mais

O que é RPA? Robotic Process Automation (RPA), conforme definição do Institute for Robotic Process Automation (IRPA), é “a aplicação de tecnologia que permite aos funcionários de uma organização configurar software para capturar e interpretar aplicativos, para processar uma transação, manipulando dados, desencadeando respostas e se comunicando com outros sistemas digitais”. Desta forma, podemos entender de maneira prática, que o (RPA) é um dispositivo (ferramenta) que permite a automação de processos repetitivos (rotineiros). Esta tecnologia permite que, mesmo empresas com sistemas mais antigos, automatizem seus fluxos de trabalho. O RPA pode ser, ainda, amplamente entendido como toda automatização realizada através de software para reduzir asLeia mais

Você já ouviu algo sobre Indústria 4.0? Ao longo dos tempos as empresas de consultorias e instituições acadêmicas desenvolveram tecnologias e siglas que permearam o mundo dos negócios e as cabeças dos “gurus”, através de livros, seminários e projetos infinitos que prometiam levar as empresas, independente do estágio de evolução que estivessem, para um novo patamar e paradigma. Este conceito surgiu na Alemanha, originado de um projeto estratégico de alta tecnologia do governo, que promovia a informatização da manufatura. A primeira revolução industrial mobilizou a mecanização da produção usando água e energia a vapor. A segunda revolução industrial introduziu a produção em massa com aLeia mais