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O que fazemos

O que fazemos

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ATIVIDADES

A Otimiza ajuda na identificação de problemas com relação à política, organização, procedimentos e métodos da empresa, utilizando o conhecimento, experiência e tecnologia para encontrar a ação adequada em cada caso, além de auxiliar na implementação das mudanças. Conheça os produtos e serviços disponibilizados pela Otimiza nos seus três vértices: Consultoria, Tecnologia e Academia.

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Identifica quais processos da organização devem ser melhorados.

• Processo: Visualizar e definir prioridades, conhecer melhor o desempenho da empresa, identificar desvios nos processos.

Indicar a necessidade de ações para a melhoria da organização.

• Resultados: Oferecer ao executivo a visão de onde deve alocar energias para melhorias dos processos.

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Define as diretrizes da organização.

• Processo: Alinhamento e estabelecimento do rumo da organização, com conformidade de pensamentos.

• Resultados: Equipes alinhadas, direcionadas e comprometidas no atingimento das metas, além de um rumo qualificado para a organização.

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Desenvolvimento da excelência na gestão de pessoas, alinhando competências individuais às da organização.

• Processo: Implementação da gestão por competências e a prática do feedback. Definição das políticas de RH que atendam às necessidades dos funcionários e disponibilidades da empresa.

Elaboração do plano de capacitação das equipes.

• Resultados: Sincronismo da equipe com o ritmo da organização.

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Melhoria incremental, redesenho e inovação dos processos.

• Processo: Readequação das atividades para um modelo de cadeia de agregação de valor, com consequente redução de custos e do ciclo operacional. Interação eficiente entre métodos, pessoas e tecnologia da informação.

• Resultados: Geração de valor para o cliente competir com competência.

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É a gestão das informações no processo de tomada de decisão.

• Processo: Definição e/ou desenvolvimento de algoritmos inteligentes tomando ou apoiando decisão.

• Resultados: Qualificação do trabalho com decisões mais seguras e rápidas, resultados concretos, produzindo excelência operacional.

 

 

Estratégia gerencial que planeja e controla os recursos da manufatura.

• Processo: Encadeamento, através de um processo lógico, da tomada da decisões sobre o melhor aproveitamento dos recursos da manufatura.

Formalização dos processos e sistemas.

• Resultados: Eliminação de processos informais, onde o paroquialismo dá lugar ao trabalho em equipe e a lei do mais forte é substituída pela lei do melhor negócio. Todos sabem o que devem fazer, quando devem fazer e com a mesma informação traduzida para sua necessidade.

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Apuração dos custos gerenciais e contábeis e geração da análise econômico-financeira.

• Processo: Alinhamento financeiro e de resultados. Possibilidade de diferencial competitivo para garantir espaço no mercado.

• Resultados: Maximização de resultados.

 

 

Conjunto de projetos com ganhos econômicos comprovados e realizados dentro de um mês.

• Processo: Estabelecer iniciativas que reduzem as fragilidades da organização e que resultam em redução dos excessos da operação (esforço, custos, despesas e inventário).

• Resultado: Organizações antifrágeis, mais aptas, flexíveis, racionais e ajustadas aos desafios da competição.

    

 

Otimizar os processos de negócio usando sistemas informatizados.

• Processo: Através de tecnologia própria, OTMSuite, desenvolve-se aplicativos para agilizar os negócios e efetivamente entregar resultados por meio da automatização de tarefas e criação de regras de negócio inteligentes.

• Resultado: Processos com melhor fluidez e que garantem controle e integridade. Redução de tempo e recursos na execução de tarefas que não precisam de decisões humanas.

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Formação e desenvolvimento de profissionais em gestão empresarial.

• Processo: Desenvolver treinamentos customizados de acordo com a necessidade e cultura de cada organização.

• Resultados: Gestores preparados, capazes de aplicar na empresa os conhecimentos adquiridos em sala de aula.

 


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