Em uma entrevista ao Experience HSM, Michael Potter, o pai das cinco forças da competitividade, afirmou que “as indústrias são muito diferentes hoje do que era há 30 anos. Somos muito mais globais, há uma tecnologia diferente, as coisas se movem em velocidades diferentes, mas na verdade as mesmas cinco forças ainda determinam a rentabilidade. Mas, pelo menos do meu ponto de vista, muito pouco mudou no sentido de que os fundamentos duradouros da estrutura da indústria, da cadeia de valor, e da importância do preço de custo na determinação do desempenho superior, a distinção entre eficácia operacional e posicionamento, todas essas coisas são fundamentos competitivos que atemporais.”

Para saber mais:

http://experience.hsm.com.br/posts/falando-de-estrategia-com-michael-porter

Estratégia competitiva. PORTER, Michael. Técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Org.: MONTGOMERY, Cynthia; PORTER, Michael. Rio de Janeiro: Elsevier, 1998.