25 anos da Otimiza Consultoria – Homenagem a Oliver Wight parte 4

Oliver Wight, juntamente com George Plossl, é considerado o pai do MRP II – Manufacturing Resource Planning. Ele descreveu o planejamento dos recursos da manufatura como um papel global para a empresa.

Ao longo dos anos, eles incrementaram ao Planejamento de Necessidade de Materiais (MRP), outras iniciativas de gerenciamento da produção e dos estoques, tais como Planejamento de Vendas e Operações (S&OP), Programa Mestre da Produção (MPS), Planejamento de Necessidade de Capacidade (CRP), compondo o Planejamento dos Recursos da Manufatura (MRP II), filosofia gerencial que visa dotar a empresa do controle total de seu negócio.

Da estratégia à tática, estes processos integram clientes, vendas, marketing, finanças, manufatura, engenharia, distribuição, compras e fornecedores.