Os 7 principais pensadores da gestão empresarial e da administração científica dos últimos 20 anos (eleitos pela Otimiza)

Aprofundar-se no desenvolvimento de abordagens, métodos, teorias e visões no que tange à gestão empresarial, somente é possível por meio da força empreendedora de visionários, que não medem esforços para colocarem em prática as suas ideias, criando conglomerados empresariais, transformando negócios ou, simplesmente, empreendendo em uma quitanda na esquina.

Em paralelo ao desenvolvimento empresarial, temos a oportunidade de aprender e evoluir, com uma gama riquíssima de autores e pensadores, que, por intermédio de suas observações práticas e insights, pode nos dar, além de legado, uma série de teorias construídas a partir do crivo analítico de suas jornadas como consultores e pesquisadores na complexa arte de administrar.

Dedicamos esta publicação do Inspire aos principais pensadores da gestão empresarial e da administração científica dos últimos anos. Poucos anos no Calendário Gregoriano, uma jornada incrível na perpetuidade da evolução do homem em sua saga empreendedora.

Veja abaixo os sete principais pensadores da gestão empresarial dos últimos 20 anos e suas principais contribuições:

1. Peter Drucker:

Falecido em 2005, deixou imensa contribuição para a moderna administração. Drucker continua sendo uma referência para a gestão empresarial. Esteve dedicado especialmente aos temas ‘foco no cliente’ e “inovação”. Dentre seus livros mais famosos, podemos destacar: “A Sociedade Pós-Capitalista”, “Inovação e Espírito Empreendedor” e “O Gerente Eficaz”. Possuía visão singular do empreendedorismo.
Costumava dizer que “a essência do empreendedor é transformar ideias inovadoras em ações lucrativas”.

2. Michael Porter:

Quando o tema é “estratégia empresarial”, é a ele que devemos recorrer. Dentre suas principais contribuições, podemos destacar o modelo teórico das “Cinco forças de Porter”, que são:
ameaça de novos entrantes;
poder de barganha dos fornecedores;
poder de barganha dos clientes;
ameaça de produtos substitutos;
rivalidade entre os concorrentes existentes.
Outra contribuição importante de Porter é a ideia de vantagem competitiva, que se refere à capacidade de uma empresa de oferecer produtos ou serviços que sejam melhores do que os concorrentes ou que sejam únicos. Costuma afirmar que “A inovação é a principal fonte de vantagem competitiva sustentável e de crescimento econômico”. Seus principais livros são: “Estratégia Competitiva” (1980); “Vantagem Competitiva” (1985); “A Vantagem Competitiva das Nações” (1985); “Competição em Estratégia” e, mais recentemente, em parceria com W. Chan Kin e Renée Mauborgne, o best seller “A Estratégia do Oceano Azul” (2005).

3. Simon Sinek:

Sinek nos trouxe uma abordagem inovadora e extremamente simples para a administração moderna pela obra “Começar pelo porquê” (Start With Why, 2011). Em seu livro, ele argumenta que empresas de sucesso são aquelas capazes de comunicar e inspirar o seu “porquê” ーo propósito ou causa que as motiva ー em vez de simplesmente se concentrar no “o que” ou “como” dos seus produtos ou serviços. Dessa forma, a sua abordagem centra-se em valores. Talvez por este motivo, seu insight seja tão brilhante. Sinek argumenta que os líderes eficazes são aqueles que lideram com empatia e confiança, e que valorizam as pessoas acima dos resultados financeiros.

4. Peter Senge:

“Aprendizagem Organizacional” e “Teoria dos Sistemas”, dois conceitos que destacaram Peter, por sua mente brilhante como autor e pesquisador. Ele é o autor do livro “A Quinta Disciplina”, que é um grande clássico na área da gestão empresarial.
A teoria da “Aprendizagem Organizacional” diz respeito à importância de uma cultura organizacional que promova a aprendizagem contínua. Ele argumenta que as organizações que aprendem são mais bem-sucedidas e capazes de se adaptarem às mudanças do que as organizações que não aprendem.
Senge introduziu o conceito de “pensamento sistêmico”, que é a habilidade de ver as interconexões entre diferentes elementos de um sistema e entender como eles afetam uns aos outros.
Dentre suas frases célebres, destacam-se:
“O sucesso duradouro depende de como nos engajamos com outros e com o mundo ao nosso redor.”
“A única fonte de vantagem competitiva sustentável é o aprendizado mais rápido do que seus concorrentes.”

5. Tom Peters:

Peters é um defensor entusiasmado da excelência empresarial e acredita que as empresas que se esforçam para serem excelentes em todas as áreas terão sucesso a longo prazo. Costuma-se apregoar que, para isto, “é necessário dar real importância às pessoas”. Acredita que “as pessoas são a chave para o sucesso empresarial e que as empresas devem se concentrar em criar um ambiente de trabalho positivo, incentivando a criatividade e a inovação”.
Reconhece a importância de incentivar a mudança e a inovação. Argumenta que as empresas devem estar dispostas a mudar e a inovar frequentemente para se manterem competitivas em um ambiente empresarial em constante mudança. Além disso, é um defensor da liderança visionária e argumenta que os líderes empresariais devem ter uma visão clara do futuro e trabalhar para torná-la realidade.
Dentre suas contribuições, destacam-se algumas de suas citações: “As empresas que sobreviverão nos próximos anos serão aquelas que descobrirem como tornar irrelevante o que elas mesmas fizeram bem no passado” e “Líderes não criam seguidores, eles criam mais líderes.”

6. Jim Collins:

Collins é conhecido por seus estudos sobre liderança empresarial e estratégias de crescimento de empresas. É o autor de vários livros de sucesso, incluindo o best seller: “Empresas Feitas para Vencer” (Good to Great). Uma das principais contribuições de Collins para a administração moderna é o conceito de “nível 5 de liderança”, que ele descreve no livro citado acima. O nível 5 de liderança é caracterizado por líderes altamente eficazes que combinam humildade pessoal, com grande ambição para a organização. Eles se concentram no sucesso da empresa em vez de sua própria carreira ou status pessoal e têm a capacidade de construir equipes de sucesso duradouras. E, diga de passagem, é isso mesmo que vemos na prática. Líderes humildes são os mais respeitados.
“As empresas que duram não são construídas por acidente. Elas são construídas com propósito, visão e disciplina.” Esta é uma das contribuições significativas do pensamento de Collins.

7. Nassim Nicholas Taleb:

Eleger os 7 pensadores dos últimos 20 anos não foi tarefa fácil, pois temos uma diversidade de significativas celebridades e intelectuais com grandes contribuições na administração científica e na gestão empresarial. Além disso, o nosso desafio também foi tratar de modo imparcial os nomes aqui destacados. Contudo, não poderíamos deixar de fora Nassim. A sua abordagem, trazida no livro “Arriscando a Própria Pele” e, também, o já clássico “A lógica do Cisne Negro”, permitiu que aprimorássemos métodos de gestão que aplicamos diariamente com nossos clientes.
O “impacto do improvável” atingiu a sociedade em cheio, mediante os efeitos da pandemia que atravessamos há pouco tempo. Dessa forma, o “preferido da casa”, em virtude de suas contribuições cirúrgicas para a atualidade, é o defensor da ideia de que devemos adquirir competências estando preparados para as incertezas a que todos estamos expostos. Sempre!
Quando aplicado, o conhecimento se transforma em precisão e resultados. Observar o contexto e, embasados na experiência e nas diversas teorias consagradas, nos permitimos diagnosticar, transformar, aplicar métodos efetivos, incorporar tecnologia à gestão na promoção de eventos que entreguem eficácia são papéis que desempenhamos diariamente.
Esperamos que você tenha gostado de nosso conteúdo. Contribua conosco citando se já teve alguma experiência bem-sucedida, quando utilizada a visão de algum dos gestores empresariais citados acima. Ou de algum outro.