No atual cenário empresarial altamente competitivo, as organizações estão constantemente em busca de maneiras de se diferenciar, garantindo a sua posição no mercado. Uma abordagem eficaz para alcançar esse propósito é unificar Gestão e Estratégia, o que implicará integração da visão e dos objetivos estratégicos da organização com as atividades diárias de gestão, permitindo uma tomada de decisão mais alinhada e focada no futuro.
Quando pessoas com desígnios se unem, há potencial para um trabalho colaborativo, criativo, motivador e impactante. A combinação de esforços, habilidades e conhecimentos podem levar a resultados além do que cada indivíduo poderia alcançar isoladamente.
Alinhamento dos Objetivos:
Ao unificar Gestão e Estratégia, as organizações são capazes de alinhar seus objetivos estratégicos com as atividades operacionais e táticas. Isso cria um senso de direção compartilhada em toda a organização, garantindo que as partes interessadas estejam trabalhando em consonância para alcançar os mesmos resultados desejados. Esse alinhamento promove uma maior eficácia nas operações diárias, reduzindo o desperdício de recursos e aumentando a produtividade.
Antecipação às Mudanças:
A gestão estratégica permite que as organizações se antecipem a mudanças no ambiente de negócios, identificando ameaças e oportunidades em potencial. Ao integrar a estratégia à gestão, as empresas podem monitorar de perto o ambiente externo, bem como avaliar suas próprias capacidades e recursos internos. Dessa forma, elas podem adaptar-se rapidamente às mudanças, ajustando suas operações e aproveitando as oportunidades emergentes antes dos concorrentes. Essa agilidade proporciona uma vantagem competitiva significativa, permitindo que a organização se destaque em um mercado em constante evolução.
A tomada de decisão estratégica baseada em informações e visão ampla é um componente essencial para obter uma vantagem competitiva sustentável.
Foco no Valor para o Cliente:
Unificar a gestão e a estratégia também permite que as organizações adotem uma abordagem centrada no cliente. Ao alinhar as operações diárias com a estratégia de negócios, a empresa pode identificar e responder às necessidades dos clientes de forma mais eficaz. Isso resulta em um maior valor entregue, proporcionando uma experiência diferenciada e fortalecendo a fidelidade à marca. Ao transferir o foco no valor para o cliente, parte integrante da gestão, a empresa se destaca no mercado e constrói relacionamentos duradouros com os clientes.
Gestão Estratégica – Processo Otimiza:
Posicionamento estratégico
a) Onde estamos situados e para onde queremos conduzir nosso negócio estrategicamente
Postura estratégica
b) Para isso qual postura a empresa deve tomar
Ações estratégicas
c) Com a postura estratégica definida, quais as ações que devemos estabelecer para conduzir nosso negócio estrategicamente
Planos estratégicos
d) Transformar as ações em planos
Execução
e) Importantíssimo no contexto da gestão estratégica: é o elemento transformador.
A gestão estratégica unificada promove uma tomada de decisão mais informada e orientada para o futuro. Os gestores têm uma visão clara dos objetivos estratégicos e das metas da organização, permitindo que considerem o impacto de suas decisões a longo prazo. Isso evita uma abordagem reativa e de curto prazo, direcionando os esforços para iniciativas que contribuam para o sucesso a longo prazo da empresa.
“Fontes: metodologia proprietária Otimiza Consultoria, vivência nas organizações, fontes na internet e literatura de gestão empresarial diversas.
