“A Quinta Disciplina”, de Peter Senge, é um livro essencial sobre gestão, aclamado pelo Financial Times. Publicado em 1990 e atualizado com novos capítulos, introduz o conceito de “organização que aprende”, destacando cinco disciplinas: domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizagem em equipe e pensamento sistêmico. Senge mostra como essas disciplinas, quando integradas, podem transformar a comunicação e o aprendizado nas empresas, exemplificado por casos de sucesso como Unilever e Banco Mundial. O livro redefine o papel dos líderes, promovendo uma estrutura descentralizada e uma cultura de aprendizado contínuo.