Contextualização
A Interpump enfrentava o desafio de sincronizar o crescimento da produção e do faturamento com a otimização da gestão de estoques, garantindo um balanceamento eficiente entre oferta e demanda. Para isso, era essencial promover a integração entre todas as áreas estratégicas e partes interessadas, incluindo Customer Relationship Management (CRM), Planejamento e Controle da Produção (PCP), Gestão de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM), Gestão Financeira, Gestão de Compras e Procurement, além da colaboração com fornecedores-chave.
O objetivo central era aprimorar a eficácia operacional e garantir um atendimento ágil e responsivo às demandas do mercado, aplicando metodologias como Sales and Operations Planning (S&OP), Demand Forecasting, Just-in-Time (JIT) e Material Requirements Planning (MRP). Dessa forma, buscava-se otimizar o capital de giro, reduzir o efeito chicote na cadeia de suprimentos e aumentar a acuracidade do planejamento, garantindo maior previsibilidade, menor obsolescência de estoque e maximização da rentabilidade.
O Problema
A falta de integração sistêmica entre as áreas e a ausência de um processo estruturado para Previsão de Demanda e Planejamento de Fornecimento resultava em desalinhamento de estoques, gerando excessos que imobilizavam capital de giro ou insuficiências que comprometiam o nível de serviço. Esse desalinhamento impactava diretamente a eficiência operacional, aumentando custos logísticos, prazos de entrega e rupturas no fluxo produtivo. Além disso, a baixa acuracidade na previsibilidade da demanda afetava o Índice de Atendimento de Pedidos (OFR), prejudicando a Experiência do Cliente (CX) e comprometendo o crescimento sustentável da organização no longo prazo.
A Solução
Após uma análise detalhada das opções no mercado, a Interpump escolheu a consultoria da OTIMIZA, que apresentou o produto ODM-S&OP, desenvolvido na tecnologia OTMSuite. A implementação do Sales & Operations Planning (S&OP) foi feita de forma estratégica, segmentando a empresa em famílias e subfamílias de produtos, proporcionando uma visão personalizada de cada operação.
O processo incluiu a coleta de dados essenciais (vendas, produção e estoques), seguido do planejamento de demanda com base em dados históricos e feedback dos clientes, e o planejamento de fornecimento para otimizar o uso de recursos como produção, mão de obra e materiais. Após a definição do plano, monitoramos continuamente o desempenho ajustando, conforme necessário para garantir que a produção e os estoques estivessem alinhados às demandas do mercado.
A implementação bem-sucedida do S&OP, aliada à implementação do ODM-S&OP, proporcionou a padronização do processo de planejamento de vendas e operações em todas as divisões da Interpump Brasil (Força, Controle, Guincho, Redutor e Água), garantindo que os produtos certos fossem produzidos no momento exato e com a quantidade ideal de estoque, evitando tanto excessos quanto rupturas.
A principal meta desse processo foi aprimorar a eficácia operacional e garantir um atendimento ágil e responsivo às demandas do mercado. Para alcançar esse objetivo, metodologias como Sales and Operations Planning (S&OP), Demand Forecasting, Just-in-Time (JIT), Material Requirements Planning (MRP) e a implementação do ODM-S&OP foram aplicadas de maneira integrada. Como resultado, conseguimos otimizar o capital de giro, reduzir o efeito chicote na cadeia de suprimentos, aumentar a acuracidade do planejamento e, consequentemente, maximizar a rentabilidade da empresa.
Os Resultados:
Com a implementação do modelo ODM-S&OP, conseguimos padronizar o processo de planejamento de vendas e operações em todas as divisões da Interpump Brasil (Força, Controle, Guincho, Redutor e Água), assegurando que os produtos certos fossem produzidos no momento certo, com a quantidade ideal de estoque, atendendo à demanda dos clientes sem excessos ou faltas.
Nos primeiros 12 meses, os principais resultados alcançados foram:
- Redução de estoque em 14%, equivalente a R$ 5 milhões.
- Aumento no faturamento em 9%, equivalente a R$ 10 milhões.
- Melhoria no atendimento no prazo, que passou de 92% para 95%.
Esses resultados refletem a eficácia da integração entre as áreas e a otimização dos processos de planejamento e fornecimento.
Sobre a Interpump
Interpump Hydraulics do Brasil é uma empresa do Interpump Group, presente no Brasil desde 2012, após a aquisição da Takarada. Com sede em Caxias do Sul, a companhia oferece soluções hidráulicas inovadoras, especialmente para os setores de implementos rodoviários e agrícolas. Ao longo dos anos, expandiu suas operações no país, adquirindo outras marcas renomadas e aumentando seu portfólio. Seu compromisso com qualidade, inovação e sustentabilidade é central, com a certificação ISO 9001 e uma forte presença internacional.
Para mais informações, acesse o site
ODM-S&OP (Sales & Operations Planning) é uma aplicação que roda na OTMSuite e tem como objetivo integrar a gestão de demanda e planejamento de operações dentro do ERP empresarial.
Função do ODM-S&OP na OTMSuite
Essa aplicação alinha as previsões de vendas com as operações, garantindo que a empresa possa atender a demanda do mercado de maneira eficiente, minimizando custos e otimizando recursos.
Principais Benefícios:
Previsibilidade e Planejamento – Permite antecipar demandas futuras com base em dados históricos e tendências de mercado.
Eficiência Operacional – Sincroniza a produção, estoque e logística para evitar desperdícios e garantir disponibilidade de produtos.
Cumprimento de Metas – Alinha as operações com os objetivos estratégicos da empresa, garantindo que as metas de vendas e produção sejam cumpridas.
Integração com o ERP – Conecta as áreas de vendas, produção e supply chain, centralizando informações e automatizando processos.
Como Funciona?
- Coleta de Dados – O ODM-S&OP recebe dados de vendas, estoque e produção do ERP.
- Análise e Previsão – Utiliza algoritmos e análises estatísticas para prever a demanda.
- Planejamento Integrado – Ajusta as operações de acordo com as previsões, garantindo equilíbrio entre oferta e demanda.
- Execução e Monitoramento – Acompanha os resultados e ajusta o planejamento conforme necessário.
Essa aplicação é essencial para empresas que buscam maior competitividade, reduzindo custos operacionais e melhorando o atendimento ao cliente por meio de uma gestão integrada e inteligente.
OTMSuite, o que é
OTMSuite é uma plataforma inovadora para a criação de aplicações, oferecendo um ambiente onde é possível desenvolver soluções padronizadas, intuitivas e ágeis. Graças à sua linguagem de programação exclusiva, se destaca pela clareza e simplicidade,permitindo que os usuários criem aplicações complexas e de alta qualidade de forma eficiente e rápida. Tecnologia proprietária da Otimiza.
