Serviços

Identifica quais processos da organização devem ser melhorados.

Processo: Visualizar e definir prioridades, conhecer melhor o desempenho da empresa, identificar desvios nos processos. Indicar a necessidade de ações para a melhoria da organização.

Resultados: Oferecer ao executivo a visão de onde deve alocar energias para melhorias dos processos.

Define as diretrizes da organização.

Processo: Alinhamento e estabelecimento do rumo da organização, com conformidade de pensamentos.

Resultados: Equipes alinhadas, direcionadas e comprometidas no atingimento das metas, além de um rumo qualificado para a organização.

É a gestão das informações no processo de tomada de decisão.

Processo: Definição e/ou desenvolvimento de algoritmos inteligentes tomando ou apoiando decisão.

Resultados: Qualificação do trabalho com decisões mais seguras e rápidas, resultados concretos, produzindo excelência operacional.

Desenvolvimento da excelência na gestão de pessoas, alinhando competências individuais às da organização.

Processo: Implementação da gestão por competências e a prática do feedback. Definição das políticas de RH que atendam às necessidades dos funcionários e disponibilidades da empresa.
Elaboração do plano de capacitação das equipes.

Resultados: Sincronismo da equipe com o ritmo da organização.

Melhoria incremental, redesenho e inovação dos processos.

Processo: Readequação das atividades para um modelo de cadeia de agregação de valor, com consequente redução de custos e do ciclo operacional. Interação eficiente entre métodos, pessoas e tecnologia da informação.

Resultados: Geração de valor para o cliente competir com competência.

Estratégia gerencial que planeja e controla os recursos da manufatura.

Processo: Encadeamento, através de um processo lógico, da tomada da decisões sobre o melhor aproveitamento dos recursos da manufatura.
Formalização dos processos e sistemas.

Resultados: Eliminação de processos informais, onde o paroquialismo dá lugar ao trabalho em equipe e a lei do mais forte é substituída pela lei do melhor negócio. Todos sabem o que devem fazer, quando devem fazer e com a mesma informação traduzida para sua necessidade.

Apuração dos custos gerenciais e contábeis e geração da análise econômico-financeira.

Processo: Alinhamento financeiro e de resultados. Possibilidade de diferencial competitivo para garantir espaço no mercado.

Resultados: Maximização de resultados.

Processo: Estabelecer iniciativas que reduzem as fragilidades da organização e que resultam em redução dos excessos da operação (esforço, custos, despesas e inventário).

Resultado: Organizações antifrágeis, mais aptas, flexíveis, racionais e ajustadas aos desafios da competição.

Otimizar os processos de negócio usando sistemas informatizados.

Processo: Através de tecnologia própria, OTMSuite, desenvolve-se aplicativos para agilizar os negócios e efetivamente entregar resultados por meio da automatização de tarefas e criação de regras de negócio inteligentes.

Resultado: Processos com melhor fluidez e que garantem controle e integridade. Redução de tempo e recursos na execução de tarefas que não precisam de decisões humanas.

Formação e desenvolvimento de profissionais em gestão empresarial.

Processo: Desenvolver treinamentos customizados de acordo com a necessidade e cultura de cada organização.

Resultados: Gestores preparados, capazes de aplicar na empresa os conhecimentos adquiridos em sala de aula.

Gestão empresarial para pequenos negócios.

Processo: Através do atendimento on-line, ajudar na gestão total da empresa. Indicar alternativas de ações para a sobrevivência ou expansão do pequeno negócio.

Resultados: Definição de prioridades e acompanhamento da execução das ações.